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      后疫情時代,地產營銷如何破局?

      談到分銷,想必各位房地產公司的營銷總應該是悲喜交加、愛恨交織吧。

      喜的是確實可以為開發商快速帶來大量的客戶,達到快速促進成交的目的,而悲的是隨著其日益發展,對于傭金的要求也越來越高,同時,開發商本身利潤也隨之縮水。導致很多地產營銷總一提到分銷,往往是有苦難言啊。

      對于開發商來說,分銷確實是把雙刃劍。

      “一眼望不到頭”的傭金

      某房企營銷總說過,樓市行情好的時候完全不需要找分銷公司,即便是不好銷售的項目找分銷合作,也只需要1個點的傭金,而現在,在整體樓市大環境較差的今天,由于分銷的重要性越來越大,其所要的傭金也逐漸上升,單個拓客成本成倍數上漲。

      分銷被利益導向

      分銷公司并不像開發商自有渠道,對項目忠誠度不高。他們更傾向于傭金高、結算快的項目,但對于他們這個行業來說,這樣也沒有什么問題。但在這個過程中,給你推薦房子的初衷就不是這個房子適不適合你,而是傭金高不高了。

      飛單成為常態

      飛單是什么?簡單點說就是原來是自然到訪或者自渠的客戶,被分銷撬走。

      在利益促使下產生越來越多的惡性競爭,同時為了更高傭金點返點,也會從各個合作樓盤中帶走客戶,這也就讓開發商的成本大大增加。

      很多人都說分銷公司有些“變味”了,但是也有與此相抗衡的房企。淡市之下,很多房企都將項目去化的希望寄托在分銷上,尤其有的項目分銷業績占比過高,導致自身銷售能力退化,項目利潤被蠶食?;幽昵鄭u公司最近在行業內一鳴驚人,驚人的不是其他,而是宣布與所有分銷停止合作。好幾個公司營銷總私信小編,一探真偽。說實話,這個時候停止分銷合作,對開發商來說絕對是需要勇氣的,因為你很可能會成為中介的眾矢之的。

      但花樣年自4月以來,通過一系列“逆操作”打了一把好牌。首先,取消所有分銷合作,得以有更多的營銷費用來做常規的營銷動作。從4月以來,花樣年好吃不懶餐廳的開業,花樣年業主通勤巴士免費乘坐,“花粉”俱樂部搞得如火如荼,羽毛球,籃球,棋牌,露營,花樣年這波營銷可是把疫情后時代,憋瘋的業主一頓服務。業主滿意了,口碑自然上來了。最近在各大業主群,紛紛致敬花樣年,什么花樣年宇宙中心,花樣年大哥哥等可愛俏皮的詞語紛紛都送給了花樣年。其他周邊小區業主也艷羨不已?;幽赀@把營銷,做的相當到位。

      或許很多人不解這種行為,但是在當前樓市環境低迷的市場背景下,花樣年卻用事實交出了一份業主滿意的答卷。接下來碧云灣的交付,如果能按期保質的交付,那預計花樣年今年就可以做到名利雙收了。

      對于地產行業來說,產品力的打造無論在什么時候都是必不可少的,品牌價值更是老百姓們看得到的保障,產品好,老百姓們認可,這才是產品的核心競爭力。

      青島財經日報/首頁新聞記者 竇衍鳳

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