8月15日，青島市城市管理局利用周末一天的時間，舉行了一場形式新穎、別開生面的“三比三創三提升”主題“三述”大會。局領導、局副處級以上領導干部參加會議。會議采取“述、問、評、議”的形式進行。各處室、單位主要負責同志，每人用5分鐘時間陳述各自工作進展、存在問題和下步創新工作打算；其他處室進行有針對性地提問，然后分管局領導點評，最后全體人員評議。
根據會議安排，提問的處室會上隨機指定，也就意味著每位處長既要“述”好自己的工作，還要回答好現場隨機提問，同時還要隨時被點名向其他處室提出有針對性的、有辣味的問題。這對每位處長都是考驗，會前各位處長直呼“壓力很大！”。市城市管理局黨組書記、局長周科說：“就是要通過這個大會，讓大家比激情、比擔當、比實干，鼓勵大家創意、創新、創造，提升學習能力、專業精神和探索勇氣！讓這個“三述”大會成為一個比績賽績的戰場，一個開放創新的平臺。類似的工作場景今年底還將逐步擴大開放范圍，接受大家的詢問和監督?！?/p>
在述的環節，每位處長被要求只能用20%的篇幅簡要陳述今年以來工作情況，對照全年目標，說明進度、說清成果。重點查找工作中存在的問題，尤其要查找思想意識、方法措施和工作作風方面的問題，并提出下一步改進的創新性打算，說清楚年度內到底能干成什么，讓各位處長立下“軍令狀”。
在問的環節，互動很熱烈，每位處長基本都回答了2個以上隨機提問。問題很有辣味，沒有形成突破的事項、目前進度緩慢的工作，群眾反映強烈的熱點難點問題等都被一一提出，由責任處室說明情況，真正達到了讓大家“紅臉、出汗”目的。周科局長說：“我們要開門辦城管，就是要走更高水平開放的道路。群眾反映強烈、責任部門卻推諉扯皮的問題，對群眾有承諾卻不兌現的事項，明確要辦的重點工作、“山頭”任務，能提供的便民服務措施等都要公布出來，主動接受群眾監督、媒體監督。只有主動揭短、形成倒逼，才能推動改革，形成工作突破?！?/p>
此次“三述”大會還以視頻直播方式，讓全局每名干部同步觀看，實現“數十人同場、數百人同屏”。通過“述、問、評、議”的方式，切實提升了全局干部想透、說清、干實的工作意識，增強了全局干部等不起的緊迫感、慢不得的危機感和坐不住的責任感，形成了工作落實的重要推動力。周科局長在總結發言中指出，這次去上?？疾鞂W習，深受觸動，看到了我們與國內先進城市的巨大差距。我們如果再不拿出只爭朝夕的緊迫感、攻堅克難的精氣神，我們會被別人越拉越大。我們這座城市正在奮力追趕，城市管理工作也必須緊跟城市發展步伐，不斷滿足城市發展的新要求和市民群眾的新期待。城市管理工作要堅定走好“開放路”，打好“服務牌”。全局干部尤其是處級領導干部要拿出“只說行”的擔當、“善謀劃”的水平、“釘釘子”的韌勁，敢啃“硬骨頭”、力戒“推脫繞”，真抓實干、攻堅克難，推出的事就要一抓到底，定下的目標就要千方百計完成，要讓老百姓看到變化、得到實惠，努力打造方便、溫馨之城，為建設開放、現代、活力、時尚的國際大都市做出積極貢獻。
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